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As maiores armadilhas dos produtos prototipados (e como evitá-las)

how to avoid pitfalls for prototyped products


A fase de prototipagem do design da peça é tão crucial quanto complicada. Faça isso muito rapidamente e você corre o risco de acabar com um produto acabado que não funciona conforme o necessário ou esperado. No entanto, se você gastar muito tempo aperfeiçoando seu protótipo, poderá enfrentar atrasos dispendiosos que prejudicarão seu orçamento.


Neste artigo, daremos uma olhada em sete das armadilhas mais comuns que nossos clientes enfrentam durante a prototipagem, bem como forneceremos dicas úteis sobre medidas que você pode tomar para garantir que você possa fazer a transição para a produção completa da maneira mais perfeita possível.  


Primeiro, porém, começaremos com uma breve visão geral dos próprios protótipos, oferecendo vários exemplos do que você pode alcançar com eles.


O que é um protótipo?


Um protótipo é uma versão inicial de uma peça ou produto que você pode usar para avaliar e refinar ideias antes de passar para a produção. Dependendo da aplicação da sua peça final, os protótipos são frequentemente usados ​​para um dos seguintes:


  • Prova de conceito. Demonstrar que uma peça é viável e pode ser fabricada.
  • Teste de funcionalidade. Sua peça ou produto terá o desempenho esperado?
  • Avaliação da experiência do usuário. Avaliar como sua peça ou produto será utilizado, permitindo identificar possíveis problemas antes que eles surjam.
  • Redução de custos. Ao identificar falhas ou ineficiências de projeto antes da produção em grande escala, você pode tomar medidas para minimizar custos.
  • Validação de mercado. Medir o interesse e coletar feedback de clientes em potencial para determinar a demanda do mercado por um produto.



Armadilhas comuns para produtos prototipados

Nas seções a seguir, identificamos sete dos principais problemas que nossos clientes enfrentam após criar um protótipo de peça ou produto. Também ofereceremos sugestões sobre como você pode evitar esses problemas, para que possa aproveitar a fase de prototipagem – e o processo de produção geral – mais tranquilo possível.

Metas mal definidas

Sem metas e objetivos claros para o seu protótipo, é fácil perder o foco e acabar com uma peça ou produto que não resolve efetivamente o problema ou não cumpre o propósito pretendido.


Você deve trabalhar para definir claramente o objetivo da peça acabada e do próprio protótipo. O propósito geral da peça permitirá que você planeje com eficiência todo o processo de produção, enquanto discernir o propósito do protótipo o ajudará a criar um protótipo que lhe dará a imagem mais clara de um produto final em potencial.


Aqui estão algumas perguntas que você deve fazer a si mesmo ao iniciar a fase de prototipagem:


  • Qual problema a peça/produto pretende resolver?:Quem é o público-alvo ou usuário final?
  • Quais são os requisitos e especificações de desempenho?
  • Quais são as restrições e limitações?
  • Quais são os resultados ou objetivos desejados para o protótipo? 
  • Você validará um conceito de design específico, testará funcionalidades ou coletará feedback do usuário?
  • Como você medirá o sucesso (ou seja, métricas de usabilidade, benchmarks de desempenho ou satisfação das partes interessadas)?


Excesso de engenharia

A prototipagem às vezes pode levar a soluções muito complicadas. Por exemplo, você pode se deixar levar pelos aspectos técnicos, ou focar demais na estética, desviando a atenção que seria melhor dada à praticidade ou funcionalidade do seu produto. O oposto também pode ser verdadeiro, se o objetivo do seu protótipo servir a um propósito estético.


Uma boa regra aqui é projetar um protótipo com a simplicidade em mente: se um recurso não for absolutamente necessário, não o inclua em seu protótipo. Com isso em mente, pretenda projetar e criar um protótipo que:


  • Prioriza os recursos que você precisa avaliar e iterar
  • Tem um escopo gerenciável, permitindo evitar excesso de complexidade
  • Equilibra estética e funcionalidade, mas nunca abandona a usabilidade


Ignorando validação

Muitas suposições são necessárias para a criação de um protótipo. Você pode pensar que isso resolverá um problema ou que haverá uma forte demanda pelo produto final assim que chegar ao mercado. É por isso que a validação é tão importante.


A validação reduz riscos potenciais na criação de um novo produto, ajudando você a ter certeza de que está investindo seus recursos com sabedoria – e que seu produto final tem uma chance genuína de sucesso. Ignorar a validação, por outro lado, pode ser um erro caro, tanto do ponto de vista temporal como financeiro.


A validação adequada pode incluir feedback do usuário, que abordaremos a seguir, mas também é de natureza mais ampla, abrangendo:


  • Pesquisa de mercado
  • Análises da concorrência
  • Estudos de viabilidade


Falta de feedback do usuário

Deixar de coletar e incorporar feedback de usuários potenciais no início do processo de prototipagem pode resultar na construção de um produto que não atenda às suas necessidades ou expectativas.


Lembre-se de que um protótipo deve fornecer uma ideia clara se o design do seu produto é viável. Sem a contribuição daqueles que eventualmente usarão seu produto – sejam eles consumidores que você deseja comprar seu produto ou mecânicos que usarão uma peça ou ferramenta que você está desenvolvendo no chão de fábrica – você corre o risco de desalinhamento com suas necessidades e expectativas.  


Para garantir que você está integrando satisfatoriamente o feedback do usuário em seu protótipo, considere:


  • Pesquisas ou entrevistas com usuários
  • Teste de protótipo com usuários-alvo
  • Integrando feedback em iterações de design


Falha ao iterar

A prototipagem é um processo iterativo. Deixar de iterar adequadamente pode resultar em um produto que fica aquém de seu potencial, pois você perderá oportunidades de melhoria.  


Isso significa que você deve voltar à prancheta e criar um novo protótipo após sua primeira tentativa, mesmo que essa primeira tentativa tenha gerado um produto viável. Isto não denota um fracasso da sua parte, mas sim um compromisso com um produto final que seja o mais eficaz e eficiente possível.


Dito isto, você também deve tentar iterar o mais rápido possível, para não gastar muito tempo na fase de prototipagem – causando atrasos na produção geral. Algumas dicas para iteração rápida incluem:


  • Implementando metodologias ágeis de desenvolvimento
  • Incentivar a colaboração multifuncional de vários membros da equipe ou departamentos
  • Incluindo tempo para iterações de protótipos em seu cronograma geral de produção.


Ignorando a escalabilidade

“Escalabilidade” refere-se à capacidade de uma peça ou produto ser fabricado em volumes maiores sem sacrificar a qualidade, resultando em aumentos desproporcionais de custos ou em dificuldades de produção.


Ao prototipar, é importante considerar o desempenho do seu produto final quando ampliado. Ignorar problemas de escalabilidade durante a prototipagem pode levar a problemas significativos no futuro e resultar em peças que são excessivamente caras ou demoradas para fabricar – ou completamente inviáveis.


Para evitar isso, considere os seguintes problemas relacionados à escalabilidade ao criar um protótipo: 


  • Use os princípios do DFM para projetar peças que sejam tão fáceis de fabricar quanto possível
  • Projete com modularidade e padronização em mente
  • avaliar as capacidades dos fornecedores e a capacidade de produção para garantir que eles possam escalar junto com você



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